10.3969/j.issn.1006-7000.2014.21.027
浅谈大学出版社经营思路的转变
大学出版社可以借鉴民营书商的一些做法,注重加大在已成型的支柱产品上人力和物力的投入,建立图书品牌,扩大产品的影响力,保证产品的市场占有率。只有做到这一点,大学出版社才能摆脱生存危机,得到一个喘息的机会,进而开发出新的特色产品和支柱产品。
大学出版社、经营思路、支柱产品、市场占有率、图书品牌、特色产品、生存危机、影响力、书商、民营、开发、成型
G23;G2
2014-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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