10.3969/j.issn.1006-7000.2014.13.006
打造蓝色航线,挖掘新华书店一般图书经营新价值
面对当前图书市场的新形势,如何寻找新的盈利模式扩大一般图书经营?本文通过对图书市场内外部环境、寻找经营差异化价值链等进行分析,在目前的红海市场里进行创新,重塑企业价值,探索出一条独有的蓝色航线,以此带动企业的可持续发展。继而提出新华书店作为中盘商和服务行业,应该在“服务”和客户“体验”上下功夫,只有把它作出差异化,塑造成核心竞争力,作出了革新和转型,才能拯救自己。
蓝色、航线、新华书店、图书经营、图书市场、企业的可持续发展、差异化、内外部环境、核心竞争力、盈利模式、企业价值、服务行业、价值链、转型、体验、塑造、客户、功夫、革新、创新
F27;G23
2014-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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