消除组织短板效应凝聚企业竞争优势——飞思公司创建学习型组织实证解析
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10.3969/j.issn.1001-9316.2006.12.012

消除组织短板效应凝聚企业竞争优势——飞思公司创建学习型组织实证解析

引用
@@ ”学习型组织”是一种崭新的管理理论,也是最成功的管理模式.美国麻省理工学院的彼得.圣吉博士在他的著作《第五项修炼》中第一次系统论述了此理论,并得到了全球学术界和企业界的赞誉,全球财富500强企业中有三分之一,包括微软、福特、杜邦等企业,都已经将彼得.圣吉博士的管理方法和工具用作管理利器,着手打造学习型组织.

创建学习型组织、短板效应、凝聚、企业界、竞争优势、管理模式、第五项修炼、系统论述、管理理论、管理方法、博士、学术界、著作、微软、美国、工具、福特、杜邦、财富

G23(出版事业)

2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

44-46

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1001-9316

11-1537/G2

2006,(12)

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