编辑部门绩效考核方案的制订与细节
出版社转企改制以来,完善相应的出版社绩效考核制度,是每个出版社亟待解决的重大问题.出版物的特殊属性,决定了出版社在制订绩效考核方案时必然以社会效益和经济效益相结合作为指导原则.
在此指导原则下,笔者作为出版社编辑部门绩效考核方案制订的参与者和实践者,将根据平衡计分卡理论,并运用和实施关键绩效指标法(KPI),结合出版社行业特点和出版社员工绩效特征,初步阐释出版社编辑部门绩效考核指标的选取,在一些细节的考量上力求绩效考核方案更具操作性,从而减少出版社编辑部门绩效考核方案常有的矛盾.
绩效考核方案、出版社、指导原则、平衡计分卡理论、关键绩效指标法、绩效考核制度、绩效考核指标、转企改制、员工绩效、行业特点、特殊属性、社会效益、经济效益、方案制订、实践者、出版物、操作性、运用、选取、特征
F27;F83
2014-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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