湖南教育报刊社转型升级的实践与探索

摘要：

湖南教育报刊社是一个彻头彻尾的传统出版单位,抓转型升级起步时曾经遇到过很多困难和阻力,究竟该如何推进转型升级?我们确定的基本思路是五句话、二十个字:全员转型,刊网融合,市场主体,产业延伸,媒体升级.具体来说是"五有".
一是有机构.2011年5月,湖南教育报刊社注资500万元成立了为先数媒公司,具体承担全社数字出版的项目规划、平台建设、产品开发和市场运营.公司与社内设的数字出版中心实行"一套人马,两块牌子".内设中心,便于统一管理;成立公司,利于市场对接.

机标关键词：湖南、教育、报刊社、转型升级、数字出版、市场主体、困难和阻力、出版中心、项目规划、市场运营、平台建设、基本思路、出版单位、产业延伸、产品开发、融合、媒体、机构、管理、对接

分类号：G23;F75

在线出版日期：2013-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：10-11