一家出版社的薪酬改革方案
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一家出版社的薪酬改革方案

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@@ 编者按:薪酬一直是我国出版业乃至其他行业一个既敏感又神秘的话题,似乎所有人都希望了解其他同行业单位的薪酬情况,而又不情愿公开自己的薪酬制度.任何薪酬激励效果都不能永远保持,要不断加大激励力度和频率,不断完善和改变薪酬制度.而任何制度的前提都是公平.劳逸不均、管理层远远高于基层等都会破坏制度的公平性.本刊记者采访了在出版界薪酬改革比较成功的某出版社,希望以此为出版界同仁提供一些参考.

出版社、薪酬制度、出版界、行业单位、激励效果、公平性、改革比较、激励力、管理层、出版业、同仁、频率、基层

G23;R12

2005-09-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

5-6

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1006-5784

11-1743/G2

2005,(22)

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