河南省店电子音像发行公司以分配制度改革促效益

摘要：

@@ 首先是组织召开全体动员大会,学习讨论省店关于深化人事、劳动、分配制度改革的相关文件,从思想观念上进行了转变和统一.其次是在去年6月～10月份,对业务流程进行了重新设计,整理提炼了各项业务数据和信息,根据各环节实际情况和需要为每个部门量身打造有针对性的考评方案.最后从去年11月开始试实施,其间根据考评实际及反馈意见做了一些合理的改进,专门召开三次全体会议及多次骨干会,充分征求部门及员工个人意见后,于今年元月份正式实施.整个过程真正做到公司上下人人参与设计、改善,体现公开、公平、公正.

机标关键词：河南省、电子、音像、发行公司、分配制度改革、业务数据、业务流程、学习讨论、思想观念、参与设计、全体会议、考评、反馈意见、组织、转变、整理、员工、信息、文件、人事

分类号：D03;TP3

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：14-14