香港利丰集团的供应链管理

摘要：

@@ 对于香港人、尤其是涉足股市的投资者,没有几个不知道利丰集团是香港上市公司,而其主要的决策者冯氏兄弟--冯国经、冯国纶除了在商界闻名,更因担当公职而广为人知.利丰集团的业务品种、性质及服务对象非一般公司、贸易行可比,它是集采购、批发、贸易、生产或零售的混合体,在长达90年经营的岁月中,由最初中介人角色在买卖双方以收取佣金的经营形态,经过多次转型到现今的服务型生产者,可以说,经历了香港转型为大型服务性经济体系的兴盛变化.无论经济如何转型,利丰始终专注核心业务,通过供应链管理概念扮演一个供应链管理者角色,实行专业化经营.

机标关键词：香港、集团、供应链管理、转型、专业化经营、业务品种、生产者、上市公司、贸易、经营形态、经济体系、角色、核心业务、服务对象、中介人、投资者、决策者、混合体、管理者、服务性

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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