集团企业财务共享优劣分析及实施前的自我评测
集团企业通常层级繁杂、分支机构多、人员能力差别大、制度难统一、时效性差、资金管控要求严、税收筹划难度高、行业跨度大、数据口径差异大、财务分析深入难、考核要求高等,这都使得财务管理难度很大.单一的集权式还是分权式财务管理模式都很难使财务管理满足集团运营的需求.而财务共享的出现,很大程度上提高了集团企业财务管理的能力,有利于加强财务信息的共享、共通、共融.但由于财务共享模式的应用时间还比较短,选择和实施都缺乏借鉴案例.鉴于此:笔者尝试辩证、客观的探讨在集团财务管理中,财务共享的重要意义、常见问题及拟进行财务共享建设前需要自我评测的重点,以期探索财务共享应用之道.
财务共享、集团企业、应用问题、自我评测
F275;F832.51;F713
2023-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
37-40