内控角度下高校低值零星维修工程的管理
后勤零星维修成为各高校年度常态化主要任务,该项工作维修种类多、量小、金额不高、维修点多并分散、时间紧,且易发生廉政风险,给各高校后勤管理带来无法预估的压力.文章分析了当前高校后勤低值零星维修工作中存在的主要问题及风险点,从内部控制角度分析,提出针对性的举措,以达到高校后勤零星维修工作程序化建设,促进维修工作的优质、廉洁、高效.
内控、低值零星维修、管理
F275;G647.4;F830.33
2023-09-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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