国企精细化成本管理的价值与措施
精细化管理对国企成本管理而言具有较大价值,可以助力国企顺应改革要求,完善国企管理工作流程和提升国企经营管理效率.当下,我国国企依然处于不断学习、完善成本精细化管理的阶段,但由于国企精细化成本管理实施发展的时间较短,并存在诸多问题,所以导致精细化成本管理和国企原有的一些管理体制之间存在一定的矛盾,因此需要对其进行有效的改进和创新.鉴于此,本文从精细化成本管理的内涵出发,对国企精细化成本管理的价值展开分析,并探究精细化手段在国企成本管理中的运用问题,最后提出强化精细化管理意识、提高财务管理的水平等措施以促进国企健康、稳定发展.
国企、精细化、成本管理、价值
F425.72;F123.17;F293.33
2023-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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