全面预算与绩效管理相结合的实践探索
全面预算和绩效管理是企业管理中的两个核心工具.全面预算是企业制定预算计划,管理资金和资源的重要手段;而绩效管理则是评估企业的绩效和业绩,以便更好地实现战略目标.将全面预算和绩效管理相结合,可以更好地管理企业的财务和业务,提高企业的效率和盈利能力.本文旨在探讨全面预算和绩效管理相结合的实践探索.首先介绍了全面预算和绩效管理的概念和意义,然后分析了两者的关系和作用.接着,阐述了将全面预算和绩效管理相结合的实践方法和步骤.具体包括制定全面预算计划、设定绩效指标、制定绩效目标、实施绩效评估和改进等.最后,通过案例分析和实践经验总结,说明了全面预算和绩效管理相结合的实践效果和优势.
全面预算、绩效管理、实践探索
F279.241;D5.3;F4
2023-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
229-232