建立并运行监督评价体系提升企业内部控制有效性
随着国内企业的不断发展,当前很多上市企业都发生了财务腐败等问题,同时,伴随着我国经济的高速起飞,企业对于增强经济多样化的推动作用也日益增强,因此,身处于快速变化的内外部环境中,内部控制监督评价体系的建设逐渐受到了企业的广泛重视.企业的内部控制具有持续性、常态化等特点,若想要最大化地增强其实施效果,就需要在设计与落实这两个阶段下功夫.如果能够创建一套具有可行性、持续性的企业内部控制体系,就能够更好地实现企业经营监督评价、持续优化等目的.反之,若企业内部控制不完善,必然会造成因管理与控制力度不足,而引起一系列违法乱纪问题的出现.对此,若要增强企业内部控制,必须要注重监督评价体系的建设,并以此来实现企业组织架构经营风险的控制.在接下来的研究中,笔者首先对企业内部控制有效性的重要性以及监督评价体系的建立必要性展开探讨,后对创建及运行监督评价体系的实施策略展开了探讨,并客观性地分析其与企业内部控制之间的内在关系.以期为相关企业在提升企业内部控制中提供一定的参考.
监督评价体系、企业内部控制、有效性
F275;F810.6;F426.4
2023-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
92-95
