企业精益成本管理体系的构建路径探讨

摘要：

在企业的竞争日益加剧的今天,如何强化"软实力"的成本管理显得十分重要.在传统的成本管理模式中,企业的经营目标是扩大规模,但却容易造成企业内部库存不断增长的问题,从而导致企业的利润空间受到挤压,大量的流动资金不能及时收回,造成企业整体经营成本的大幅提高,对企业的发展非常不利.而精益管理是一种先进的经营管理理念,对提高企业的竞争能力具有重要意义,因此,企业的精益成本管理体系的构建,对企业未来的稳定发展有良好的推动作用.本文通过阐述精益成本管理的含义,总结了企业构建精益成本管理体系的重要性和目前企业成本管理中存在的主要问题,探讨了企业构建精益成本管理体系的有效路径,希望对有关方面起到参考作用.

关键词：企业、精益成本管理、体系构建、路径

分类号：F275.3;F403.7;D64

在线出版日期：2023-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：105-108