企业全面预算管理问题研究
由于市场经济高速发展,全球经济贸易一体化进程加剧,国内外市场竞争日趋激烈,消费者需求多样化且不断变化,企业监管环境日益严格,客观环境要求企业提高运营管理水平、提升管理效率和管理质量,同时,企业业务规模和人员规模等都逐渐扩大,业务的复杂性、灵活性、变化性也进一步提升,企业自身对于精细化管理的需求增加,在外部环境要求和内部管理需求的双重压力下,全面预算管理作为一种行之高效的科学管理办法,受到企业管理人员的进一步关注.全面预算管理模式是在考虑外部市场环境、企业战略目标的前提下运用预算对企业内部所有资源加以有效整合,以进一步提高企业总体的管理水平,推动企业战略目标的达成.但在企业纷纷探索实施全面预算管理的过程中,还存在很多不足.本文介绍了企业全面预算管理的理念、特征和意义,以及企业目前实施全面预算管理工作面临的困难与问题,并对其困难和问题形成的原因作出分析,再提出解决对策.
企业、全面预算、管理
F406.7;F270;F713.50
2022-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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