基于业财一体化的高校财务管理工作探析
高校内部控制系统是一个复杂全面的管理系统,包括经济、财政、部门岗位设置等方面的高校.其主要职能是确保高校各项活动以有序、标准化的方式进行,提高学校全部资源的利用效率.但目前高校内部控制体系的设计和管理存在诸多不足之处,其中很大一部分是高校内部业务和财务管理相互独立,也导致高校整体效率低下.伴随着信息技术的不断发展优化高校内部控制体系,促进高校企业管理与财务管理一体化的最有效途径.采用产业金融一体化推进高校内部控制体系的方法主要是将财务部门的后评价职能转变为流程控制和事件前控制,使财务部门能够最大限度地监督业务部门的运作,及时纠正资源不匹配和业务部门违法行为,最大限度地提高高校内部管理和运作效率.
业财一体化、高校财务、管理工作
F275;F822.2;C931
2022-07-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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