企业存货管理存在的问题及应对策略
在企业的日常运营和管理过程中,存货管理是其重要构成部分,对企业而言,存货是其资产的重要表现形式,也是对企业规模的直观反映,所以必须要在生产经营等各个环节和流程切实有效的强化存货管理力度,以此来实现对各运营环节的有效供给.可是目前依旧有一些企业在存货管理方面存在或多或少的问题,导致对其资金流动性产生了一定影响,大量资金被占用,难以切实有效的提升运营管理能力.所以必须要对存货管理予以高度重视,使其保持较高的流动性,只有如此才能在新的发展环境下提升企业的盈利能力和发展水平.因此本文分析了现阶段企业在存货管理过程中的问题与不足,并对其成因进行了探讨,从企业内部职能部门的设置、存货管理制度的健全和完善、采购机制优化、存货调控体系构建以及加强存货管理信息化能力与水平等几个方面提出了合理化建议,希望能帮助企业有效提升存货管理的能力和水平,从而保障企业实现长远发展.
企业、存货管理、意义、问题、对策
G717;F274;F832.4
2022-06-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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