浅谈预算管理在企业经营发展过程中的功能作用
随着市场经济的快速发展与企业规模的逐步积累和壮大,以及市场竞争越来越激烈,企业管理以及管理模式的选择便成为关系到公司提升竞争力和稳健可持续发展的一个重要方面,尤其是发展到一定规模的大型集团公司.基于此,文章立足自身理论与工作实践,浅析预算管理模式功能如何发展集中分散资源、突破瓶颈、依托战略、集约发展的作用,从预算管理功能及优势解析、实际工作中常常出现的问题,以及面对突出问题而针对性地研究应对策略措施等三个方面展开论述,阐明以战略规划与经营目标为导向的预算管理模式,在计划、预测、决策、管控、分析及考评等各环节的作用,并依托其全面参与、全覆盖业务、全流程贯穿的系统性管理功能而成为一种先进并应用成熟的管理工具.尽管预算管理是一种相对比较成熟的管理模式,但由于很多功能与细节被忽略,导致结果不尽人意,笔者结合预算管理相关知识点及工作积累,从管理视角提出实践中的不足和改进策略,为进一步提升预算管理效果提供借鉴.
集团公司、预算管理、精益思想
F279.23;F426.82;F832.5
2022-06-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
73-75
