国有房地产企业绩效考核与激励机制方法分析
新时代,我国通过对总体经济理论的运用,推动了国有房地产企业的系统化改革.从现阶段的改革成果看,一方面,国有房地产企业已经完成了治理结构改革.另一方面,借助内部控制,推进了业务管理与财务管理的融合发展.而且,在绩效考核与激励机制方法的选择方面,吸收了跨国企业经验,实现了对人力资源的全面管理,科学、合理的规划了人才战略.本文以此为出发点,选取国有房地产企业绩效考核与激励机制方法分析作为研究题目,概述了绩效考核与激励机制之间的关系,剖析了国有房地产企业绩效考核与战略目标脱节、激励机制应用方式过于单一的问题.并以此为基础,从优化方法的角度,提出几点建议.
国有房地产企业;绩效考核;激励机制;问题;优化方法
2021-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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