发挥财务管理职能在公司战略中的价值引领作用

摘要：

伴随着财务共享业务的日趋成熟,财务人员逐渐从核算型向管理型过渡,财务转型已经成为时代的发展趋势,中石化的企业已将战略型、集约化财务管控体系作为财务职能未来发展战略目标,还把"价值引领"放于公司战略之首位.围绕价值创造目标,财务管理工作向价值创造聚焦,财务资源向价值创造流动.实务中财务管理职能在公司战略中是以财务战略形式表现出来,从财务的视角对公司全局发展战略所作的描述,财务战略作为公司战略系统中的一个子系统,与公司战略保持一致,并为公司战略提供资金和信息支持.因此,财务战略的执行者也要有战略分析能力,深入了解和深度参与到公司战略、竞争战略和其他职能战略中,方能支撑公司战略目标的实现.本文用重庆市场LNG加气站网络发展战略为例,对重庆地区LNG加气站网络发展市场进行预判和分析,为后面的经营管理提供一定的参考.

关键词：财务管理、经济、石油能源

在线出版日期：2021-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：113-115