国有企业集团现金流量管理
国有企业集团的发展范围在我国经济水平和科技水平不断提升的背景下快速扩大,这不仅能够使我国人民的基本需求得到满足,还能够带动其他行业的共同进步.财务部门作为国有企业集团的核心部门,直接关系到集团资金的运转.而现金流量管理工作作为企业集团财务部门工作的重要组成部分,其不仅能够保障集团现金的收支平衡,还能为其获取更高的利益.目前,国有企业集团现金流量管理工作由于受人员、制度、思想等因素的影响,其管理效果一般达不到预期目标.
国有企业集团、现金流量管理、对策
2020-09-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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