企业全面预算管理问题与对策探析

摘要：

随着科技的迅猛发展,世界经济呈现一体化趋势,企业在迎来机遇的同时也面临多方挑战,只有不断加强企业的内部管理,才能在激烈的市场竞争中保持优势.全面预算管理作为企业财务管理的重要内容,是企业实现战略规划与企业价值的有效工具.近几年,随着企业管理水平的不断提高,全面预算管理逐渐被企业广泛采用,但由于企业受行业发展水平及地区经济发展不均衡等条件限制,还存在诸多问题,有待进一步改善.实践中,部分企业预算管理分工不明确,权力义务划分不清晰,导致预算执行与考核受阻,预算管理流于形式.针对预算管理中出现的问题,企业应采取有效的管理措施,设立完善的组织架构、科学的预算管理办法,同时建立预算监督与绩效考核机制,确保预算管理有的放矢.本文在分析企业全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了当前企业全面预算管理面临的问题,并从建立完善的企业组织架构、运用科学的预算编制方法、建立有效的预算执行监督机制、预算管理与企业主营业务密切联系、建立完善的预算分析与绩效考核机制等方面,有针对性的提出了完善企业全面预算管理的对策与措施.

关键词：全面预算、预算管理、内部控制

在线出版日期：2020-05-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54