中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及应对策略
管理会计的步伐离我们越来越近,大型企业、上市公司都已基本转型,成为第一批吃螃蟹的人.而中小企业多数还在财务会计中苦苦挣扎,有的已经转型但效果甚微,有的渐渐感受到了管理会计的强大,有的则认为不需要转型,因为没有转型所需要的管理团队,所以不知道怎么转型.那么中小企业有没有必要转型?怎么转型?值得探讨.本文则基于当前信息平台技术、大数据背景、人工智能等新财务概念来阐述管理会计转型的必要性,结合中小企业管理会计转型的现状,揭示中小企业组织框架的缺陷及ERP系统的不完善,深入分析中小企业管理会计转型存在的问题,从而提出中小企业管理会计转型应对措施.中小企业是国民经济的一个重要组成部分,中小企管理会计转型成功了,中国经济才能健康稳定的发展.十年后再看中小企业,你会发现,成功转型管理会计的是多数,没有转型的是少数.与其落后于对手,不如趁技术飞速发展的今天搭乘上管理会计这班高铁,为国民经济健康稳定的发展贡献自己.
中小企业、人工智能、管理会计、财务会计
2020-05-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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