项目四算之全流程闭环管理

摘要：

成本管控不外乎事前、事中、事后控制,在A公司将其总结为概算,预算,核算,决算四个阶段.近年来,依托项目全链条预算管控工具,加强项目预算管理,有效实现财务对业务预算过程的管控,有效提升预算对资源配置的调控能力、对科学发展的保障能力、对决策的支持能力本文将结合A公司实际情况对"项目四算"进行优化探讨.

关键词：概算、预算、核算、决算、成本控制

在线出版日期：2019-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：182-183