战略成本管理在高新技术企业中的运用
通过对A公司的战略成本管理的分析,发现A公司的成功在于其对传统价值链管理进行了创新,对结构性成本和执行性成本进行了有效控制.A公司战略成本管理成功的关键在于:根据外部环境的变化和自身的特点进行正确的战略定位;根据外部环境特点组织和管理价值链,有效降低成本、实现价值链的优化,从而有效协调了战略成本管理的两大核心问题——创新与成本管控.
战略成本、供应链管理
2019-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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战略成本、供应链管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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