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国有建筑企业施工项目成本控制问题探析

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进入到中国特色社会主义新时代,国有建筑企业的施工项目工程呈不断增多的趋势.纵观当前建筑市场大环境,国有建筑企业利润越来越少,随之带来的国有建筑企业竞争却逐渐增大.当一些房地产企业纷纷喊着"要活下去"的时候,国有建筑企业生存环境遇到了困难.在国有企业改革浪潮强大的国家政策号召下,国有建筑企业应抓住时机,不断探索和研究施工项目成本控制新思维、新方法,做到以成本促管理,以成本赢市场.因此,国有建筑企业要以施工项目成本控制为切入点,分析项目成本控制的重要性,针对国有建筑企业施工项目成本控制存在的问题,并制定问题应对的策略.文章主要从项目成本控制意识、项目成本控制制度、项目成本控制方法、项目成本核算质量等多角度深入研究,最终实现国有建筑企业施工项目成本控制的目的.国有建筑企业要紧紧抓住国企改革的有利时机,采用科学化成本控制的手段,过程中注重工程安全、工程质量,确实做到施工项目成本的有效节约,努力实现项目成本控制的有效管理,增加国有建筑企业有效利润,从而提高国有建筑企业竞争的优势,真正实现国有建筑企业社会价值.

国有建筑企业、施工项目、成本控制、问题、对策

2019-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

84-86

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2019,(11)

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