关于加强基本建设项目财务管理的思考
近年来,随着社会经济的不断发展,国家基本建设项目的数量越来越多,涉及的行业与领域越来越广,投资规模越来越大,投资的数额也不断增多.在这种情况下,如何做好基本建设项目的财务管理工作,提高资金的使用效益和项目的投资效益成为人们关注的重点.本文从当前基本建设项目单位存在的问题入手,对领导的基建财务管理意识淡薄、实施基建项目的部门间协调性差、基本建设管理角色缺失、基建财务管理人才缺乏、基建项目资金的安全和合理使用、基建会计基础管理和监督工作薄弱六个方面进行了分析与思考,并提出几点建议,包括:领导要重视基本建设财务管理的工作,在具体实施项目时的各部门间需建立长效机制、加强沟通,健全基本建设财务管理制度体系,确定财务在项目中的管理定位,提高基本建设财务人员的管理水平,加强资金管理,保证资金安全,提高资金的使用效率,提高基建会计人员的执业能力,以此促进基本建设项目财务管理质量和水平的提高,促进项目建设.
基本建设、财务管理、制度、人才、资金
2019-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
113-115
