关于管理会计在中小型化工企业成本管理中的应用探索
目前大多数中小化工企业现状及成本管理现状
目前中小型化工企业大多生产产品品种多而不固定,且生产过程是非静态的,连续的,多数产品是在一个比较大的反应釜中综合化学反应,具有较高开停车和生产转换成本,造成很多弊端:一是生产产品种多造成人员管理的难度,人手不够用,操作不熟练没有太多的操作经验,今天做这个产品又做另一个产品,无形当中造成了人员管理的浪费,产品成本中直接人工的增加.而且会因操作人员的操作不当而使产品收率低或整批产品做坏不能用,造成原材料的浪费等.二是生产品种多而生产设备有限,同一套设备近期用于生产这个产品,完工后又得改造设备用于生产另一个产品,这样就需要对生产设备,管道等进行冲洗和清理才能保证产品的纯度,还有要设法处置之前没有完全反应完的物料,这些成本和生产产品转换的相关性是很高的,增加了人力物力财力的浪费加大了产品改造成本,决策的难度也就更大了.三是由于的化工反应往往会产生一些废水废渣废料,而且不同产品所产生的废弃物是不一样的,种类多而杂,造成危废处置难度加大.所以环保上的废物处置费用一直以来都是化工企业产品成本的重要组成部分.
2019-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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