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企业全面预算管理问题的思考

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企业全面预算管理的相关理论 全面预算是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排.全面预算管理它作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,这种方式优化整合了企业的资金流、实物流、信息流,优化了企业资源配置,使企业的资金使用效率得大幅度提高.全面预算管理是预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统.全面预算管理具有以下特点:通过全面预算可以将企业的战略规划和经营目标细分为各执行单位的具体目标;通过全面预算,可以改善企业内部沟通,及时了解、调整各部门之间的需求和计划;全面预算管理目标的设立,便于管理证监控企业目标实现的程度;方便企业通过实际与预算目标的比较,了解管理者和员工的绩效执行情况.

2019-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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