建筑施工企业财务预算管理方式探讨
前言
财务预算管理是企业预算管理的核心,一个企业的预算是包括经营预算、资本预算和财务预算在内的一个相对综合的财务计划,财务预算是经营预算和资本预算的基础上进行现金流量的安排,和一定时期内的损益表和资产负债表的统计,对企业来说,财务预算是在预算和决策的基础上按照企业的战略目标对企业资金运作,经营成果和分配做出了详细安排,有利于加强企业间的内部控制,促进企业计划工作的开展,降低企业的经营风险,同时财务预算还能有效的调动各个部门的积极性,促进企业内部的合作和交流.方便企业进行有效的监控和考评,提高企业的战略管理能力.
2018-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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