人工智能下行政事业单位财务人员管理
人工智能在会计行业的应用日益广泛,成为财务人员工作的助手、成长的推手,而非竞争对手,但给财务人员带来新的挑战和机遇.人工智能下,行政事业单位配合建立相应的管理机制,激发财务人员的工作积极性,创造性,抓住机遇实现双赢.
人工智能下财务工作新要求
(1)部门预算的精准性和预见性逐步提高
部门预算全面反映了行政事业单位会计年度内所有收入和支出情况,按照细化预算编制、预设绩效目标、跨年滚动编制的要求,不断推进部门预算改革,强化行政事业单位收支分类科目管理,紧随政府预算改革推进部门预算经济科目改革;按照基本支出定额预算、项目支出绩效预算的原则,项目支出预算全面编制绩效目标,阐明资金用途、拨付时间进度及资金支出范围,着力提高财政资金预算的刚性约束;通过建立预算编制项目库、中期财政规划、三年滚动预算等机制,提高部门预算编制的预见性;强化政府采购及服务、资产购置、公益性建设项目等重点支出预算管理,引入部门联合评审与专家评审"双评审"机制,预算编制的科学性和合理性显著提升.
2018年吴中区社科联立项课题《人工智能下行政事业单位财会人员的管理研究----以吴中开发区为例》课题序号65
2018-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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