国有企业构建财务共享服务中心相关问题分析
以国内某国企R集团财务共享服务中心试点为例
R 集团国内大型的建筑集团,在国企改革的大背景之下,R 集团基于自身所在行业中的财务管理出现的普遍难题和企业实际情况出发,决定开展财务共享服务中心的建立工作.这一决定对于企业而言,既是基于自身提升竞争力的需求,同时也是行业发展的大势所趋,对于今后企业的财务管理的效率、提升项目的管理能力,降低企业的运营风险,都将具有深刻的影响和意义.
2018-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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