关于物资采购中的成本管理分析
为从根本上提高企业的竞争力,需要降低成本,尤其是要对物资采购成本管理提到日程之上,以此提高自身的发展与进步,所以积极分析物资采购成本管理意义重大.
物资采购成本的基本概述
从理论上分析,所谓的物资采购成本主要是指商品进价成本,一般而言,企业在发展进程中,为得到快速发展需要利用物资采购获得材料.在新时期积极做好物资采购成本十分重要,其中需要遵循两个原则,第一个是对于国内购进的增值税发票上所列的款项,简而言之便是进货原价;第二是国外购进的产品,主要是产品到达海关后的各种支出,涉及到了国外进价以及进口税金等等.从另外一个角度分析,物资采购成本涉及到的内容比较多,包括了计划管理、采购管理、储备管理,只有从本质上出发,把握好各项原则与重点,才能对成本加以控制,从而保障企业生产物资的有序性.
2018-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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