全面预算管理在供电企业财会管理中的有效应用
引言
全面预算管理是以往传统预算工作的升级,它涵盖了企业所有的部门,要求各部门根据其部门职能特点,制定各种财务和非财务资源的管理方案.它是企业制度的重要组成部分,是企业实现优化资源配比,合理生产规划,改进生产质量,达到安全生产目标,普遍应用的一种重要的管理方法.目前,我国的经济水平正在飞速发展,各行业的发展都离不开电力的支撑,尤其是工农业的发展更是依赖于供电量的大小,近年来工农业的用电量在持续的增加,电力资源已成为保证我国经济发展、确保工农业正常生产的重要能源,这就为能源产业的高速发展迎来了重要的契机,也为能源产业提供了更广阔的空间.供电企业的高速发展中发现了很多的问题.落后的管理水平,缺乏有效、科学的系统管理,混乱的财会管理都成了制约基层供电企业高速发展的问题.因此,要不断深化企业的改革,使基层供电企业的发展水平足以支撑我国高速发展的经济,将全面预算管理应用于基层供电企业,特别是应用于财会管理中,已成为我国基层供电企业改革的重大举措,这一改革将对基层供电企业的发展起到里程碑式的作用,也使我国基层供电企业以先进的管理水平,科学、有效的管理系统和高效的财会管理姿态来迎接未来的各种挑战.
2018-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
39-40
