试述电力企业财务管理中精细化预算管理的应用
电力企业财务预算管理中存在的问题
(1)电力企业缺乏系统性的章程
想要做到企业财务预算管理的精细化,就需要对细枝末节进行准确的规则制定,而大部分企业在进行运营的过程中并没有对企业的相关规则予以完善,企业的系统网络并没有建立完全,这使得财务预算管理在相关工作进行的过程当中没有规则可以依照,而预算开支在进行的过程中就容易存在较大的人为情况,很难做到与实际工作接轨,进行详细的记录.最终在整个季度核算的过程当中就会存在账目无法对接的现象,这也是企业缺乏系统性章程给企业预算管理造成的结果.必须完善企业的系统性,使企业的预算开支具有详尽的规定可以依照,才能够增加企业的预算管理制度与实际工作的契合度.使企业在不断加大信息化建设的过程当中提升企业预算管理的水平,真正做到企业预算管理的精细化.
2018-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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