项目管理成熟度模型构建研究
绪论
随着项目管理的发展,对项目管理的要求越来越高.企业需要取得一定的进步,并且组织管理的能力需要进一步提高,因而,项目管理成熟度模型应运而生.
项目管理成熟度是一个组织(通常是企业) 根据预定目标和条件为了实现自己的战略目标而选择和管理项目的总体能力,是企业整体能力的体现.严格说来,项目管理的成熟度应指项目管理过程的成熟程度.项目管理成熟度模型(PMMM)作为一个新的理念,是为评价和提高企业项目管理水平提供了一个系统框架,以项目管理过程为依托,将企业整个项目管理从进行层级划分(一般分为五个有序层级),构成了一个逐步升级的平台.
2018-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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