浅析我国家族企业人力资源管理
引言
根据美国著名管理史学家钱德勒的定义,家族企业是指企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权.他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高层管理人员的选拔方面.中国的家族企业是在社会传统、经济和文化环境作用下创业者理性选择的结果,在经济发展中起到了重要作用.不但为税收做出了贡献,而且解决了社会剩余劳动力的就业问题,更有优秀的家族企业在科技创新方面做出卓越贡献.然而家族企业往往寿命比较短,可持续发展的目标很难实现,造成这一现象的重要原因之一是家族企业人力资源管理的滞后.
2018-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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