供电企业人力资源管理存在的问题与完善措施
引言
人力资源管理是企业一切管理工作的核心,这一点早已为业界所共识,毫无争议.尽管在很多时候我们常常会说,"科学技术是推动企业发展的第一生产力""创新是推动企业发展的唯一动力""竞争是激励企业发展的动力源泉"等等,但是这其中有一点却是为大家默认的、且无需拎出来单独强调说明的,那便是这些观点的提出、或者说是这些口号的提出都必须建立在以人力资源管理为企业管理核心的基础之上,或者简单点说就是:只有人力资源管理才是企业管理工作的纲,其他都是目.只有企业的人力资源管理工作搞上去了,其他管理工作才能梯次跟进.此便是我们常说的"纲举目张"的道理所在.在企业生产经营所需要的一切资源中,人力资源是居于第一要位的资源,是核心中的核心.因此,以供电企业当下所处的境况而言,更应该清醒的认识到自身体制改革晚于其他行业企业的现实,更应该毫不避讳的将自身人力资源管理中存在的问题坦陈出来,将其暴露在公众的视野之下,接受公众的监督,深入分析人力资源管理工作中问题产生的根源,这样,供电企业才能不断提高人力资源管理工作的水平,才能促进供电工作的发展提高.
2018-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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