新零售转型下电商企业融资策略研究——以苏宁云商为例
引言
互联网时代,传统零售企业纷纷"触网",向线下线上联合营运的新零售模式转型.然而,架构线上电子商务平台,互联网化改造升级线下门店、提升融合虚拟电子和实体商务的流程管控能力,完善仓储、物流、快递和支付等后台服务体系,需要巨额的资金.因此,以合适的资本成本筹措到转型所需的资金并使财务风险可控,不仅事关转型的成败,还影响着企业的价值创造和可持续发展.本文以苏宁云商为例,分析其融资策略,为战略转型公司提供一定的参考和借鉴.企业发展离不开资金支持,在互联网高速发展的今天众多企业面临转型问题,而作为国内传统成功转型互联网企业的先驱,苏宁云商的成功转型有很多值得目前急需转型的企业值得学习的地方,本文通过对融资基本理论以及融资工具的介绍以及分析苏宁云商发转过程中融资方面的成功经验,为广大传统企业转型提供借鉴意义.根据目前国内现状来看:企业内源融资匮乏,内外源融资比例失衡;外源融资偏好银行信贷,间接融资与直接融资比例相差悬殊;直接融资存在股权融资偏好,债券融资比例缩水等状况由来已久.
2018-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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