施工企业管理会计职能的探讨
引言
随着经济全球化和"互联网+"的迅猛发展以及人力成本优势的不复存在,所有企业必须通过有效运用管理会计,不断提高企业的管理水平和创新能力,从而提升企业的核心竞争力.管理会计作为企业管理的重要工具,能够渗透到企业的各个层面,为企业管理提供基础信息、管控手段、评价方法等,从而为企业决策、改进管理和提高效益服务.在施工企业精细化管理要求下,由于施工企业产品单一、施工周期长、施工地点流动性大、工作区域范围广、工程使用民工较多、工程机械化程度较低、资源的整合性强和施工危险等特点,导致施工企业成本管理难度非常大,而项目管理者缺乏管理会计报告,因此项目管理者迫切需要一套完整的符合施工企特点的管理会计报告来全面反映工程项目的资金、预算执行、成本控制和绩效评价等情况,从而找出项目管理的漏洞,提高项目管理水平.
2018-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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