关于管理会计助推国有军工企业转型升级的探究
引言
国有企业改革是我国实施做强做优做大国有企业方针的重大战略,党的十九大报告对深化国有企业改革提出了明确任务和更高标准,要求进一步深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业.国有军工企业以保家卫国为首要责任,长期处于垄断地位和封闭环境,资源充足,具备技术设备领先等优势,但也沉淀了经济效益和资产运营效率低下、生产能力闲置和价值创造弱等问题.十八大以来,国家加快全面实施军民融合战略,许多技术领先、经济实力雄厚的民营企业正积极进入武器装备科研生产行业,不同的军工集团公司之间产品市场的抢夺在不断加剧.目前,我国国有军工企业数量众多,规模实力参差不齐,不少三线建设企业地域偏远、人才及设备物资等资源匮乏、管理水平落后,在前所未有激烈的行业竞争环境中面临着巨大的生存发展压力.如何发挥军工技术优势开拓民品市场,实现军民深度融合,增强自身造血能力,加快管理转型升级提升核心竞争力,已成为国有军工企业共同挑战.
2018-06-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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