阿米巴模式与管理会计的融合及其运用——以连锁服装企业为例

摘要：

引言
"阿米巴模式"由世界 500 强企业日本京瓷集团和 KDDI 公司的创始人稻盛和夫提出,被世人誉为"京瓷经营成功的两大支柱之一",是京瓷集团最主要的经营管理模式.所谓"阿米巴模式",就是根据业务需求把组织划分成若干个小集团,把每个小集团的经营权下放给阿米巴领导,一方面为组织培养具备经营才能的人才,另一方面调动底层员工的积极性,让每一个员工都感受到市场的变化.每一个小集团都是一个"阿米巴",作为一个独立的核算单位,有自己的目标和业绩评价.

在线出版日期：2018-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29