平衡记分卡在我国企业绩效管理中的应用
引言近几年,在企业管理理念不断进步下,国内管理人员的绩效评估观念发生了很大改变.他们不再是只关注财务目标是否完成,而是对企业整体的经营绩效是否得到提升提高了重视.此外,市场竞争越来越激烈,企业经营者也在积极思考着如何有效提升员工的工作效率与如何挽留核心人员等问题.因此,建立一套健全的业绩评价体系已经成为了企业的当务之急.平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩评价模式,认为传统的财务指标属于滞后性指标,对于指导和评价企业如何通过投资于客户、供应商、生产程序和技术创新等创造未来的价值是远远不够的.因此需要在传统财务指标的基础上,增加用于评估企业未来投资价值好坏的具有前瞻性的先行指标,从而实现企业长远发展与企业绩效的有机结合.平衡记分卡的出现,为众多企业管理者所青睐,他们先后将其作为绩效评价的重要方法并在企业中实施.《财富》杂志评出的世界500强企业中已有80％的企业在管理中引入平衡记分卡,世界排名前1 000名的企业中有70％的企业应用了平衡记分卡.
2018-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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