上市公司+PE模式下企业海外并购问题研究——以西王食品并购Kerr为例

摘要：

并购背景
西王食品拥有中国最大的玉米胚芽油生产基地,主要生产销售西王牌玉米胚芽油,在 2015 年实现了营业收入 22.44亿元,净利润 1.46 亿元.而 Kerr 主营业务为运动营养产品和体重管理产品的研发和销售,在北美地区知名度较 tar 高,旗 下 拥 有 MuscleTech 、 SixStar 、Hydroxycut、Purely Inspired 等知名品牌,在 2015 年近利润约为 3.2 亿元,而根据上市公司 2016 年年报,Kerr 在 2016 年实现净利润 3.69 亿元,比上年增长15.67％,经营业绩良好,保持了较高的增长速度.标的企业利润是西王食品的两倍,如何实现这种"蛇吞象式收购",西王食品给了一个关于杠杆收购的绝佳成功范例.

机标关键词：上市公司、模式、企业海外并购、食品、玉米胚芽油、净利润、主营业务、知名品牌、增长速度、营业收入、营养产品、生产销售、杠杆收购、生产基地、企业利润、经营业绩、管理产品、成功范例、北美地区、知名度

分类号：F27;F83

在线出版日期：2018-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23