水力发电厂企业成本控制与经营管理分析
社会主义市场经济条件下,不同企业之间的竞争加剧,尤其是水力发电行业在经营发展中面临的竞争挑战增加,水力发电厂企业要获得更加有效的竞争发展机会,需要在企业内部管理中做好成本管理工作,增强企业的资金实力,使其能够在市场环境中更加健康、稳定的发展.成本控制与经营管理是企业管理中的一项重要内容,在成本控制中,需要加强企业的资金管理,在投资效益最大化的基础上,实现企业成本利用率的提高,水力发电厂企业在实际的发展中,需要根据经济发展的基本特征和市场环境变化状况,及时调整企业发展战略规划,对企业成本核算和资金管理中存在的相关问题进行研究与分析,并研究制定出有效的经营管理对策,促使问题得到解决,使水力发电厂企业成本控制与经营管理水平提升.
水力、发电厂企业、成本控制、经营管理对策、企业成本、资金管理、市场环境、企业内部管理、竞争、效益最大化、战略规划、水平提升、社会主义、企业管理、企业发展、经营发展、经济条件、经济发展、基本特征、管理工作
S75;S72
2017-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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