企业人力资源管理的发展策略
前言
在21世纪,企业管理的模式也在不断的发生改变,一成不变,必将被时代所淘汰,被其他的管理模式先进的公司所取代.现在比较典型的企业权利模式大概就有五种.第一种就是亲情化管理模式,这种类型的管理模式自身有着很大的问题,主要就是在这种管理模式之下,企业的领导在管理公司的过程中会有诸多不便,现在大部分的企业也不会采用这种模式管理企业.第二种管理模式,就是友情化的管理模式,在这种管理模式一下的企业,会有很强的企业的凝聚力,但是,在金钱面前,人容易被利益、被金钱蒙蔽双眼,这种管理模式大多都禁不住金钱的考验,在最后会把企业拖垮.第三种管理模式,就是温情化的管理模式,这种管理模式下的企业,会比较具有人情味,但,一个企业要想做大、做强,妇人之仁是不可取的,要有自己公司、企业的规章制度,不能太过温情.第四种管理模式,就是随机管理模式,采用这种管理模式的大多数是民营企业,管理者会比较独裁,比较自我,根据自己的意志管理公司,有时候会逾越公司管理规章制度,会比较难以服众.第五种管理模式,就是制度化管理模式,企业制定适合自己公司管理的一些规章制度,然后将这些制度广而告知,按章办事,是一种现在大多数企业采用的管理模式.
企业管理、人力资源管理、管理模式、规章制度、公司管理、根据自己的意志、金钱、权利模式、模式管理、民营企业、制度化、温情化、人情味、亲情化、企业制、凝聚力、管理者、种类、时代、领导
TP3;F27
2017-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
104
