医改背景下县级公立医院的SWOT分析——以A医院为例
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医改背景下县级公立医院的SWOT分析——以A医院为例

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引言 自2015年全面推开县级公立医院综合改革以来,A医院作为一家县级公立医院积极探索,破除"以药补医",统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、采购机制、价格机制等方面的综合改革.《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号,以下简称《实施意见》)中要求到2017年县级公立医院基本建立现代医院管理制度,在这种情况下,本文应用SWOT分析加强医院战略管理,有助于医院根据实际情况进行准确定位,充分发挥自身优势,实施相应的竞争战略.同时树立医院品牌,加强全面管理,提高市场竞争能力.

医改、县级、公立医院、医院综合、实施意见、医院战略管理、市场竞争能力、改革、准确定位、以药补医、医院品牌、人事分配、全面管理、竞争战略、价格机制、管理制度、管理体制、采购机制、补偿机制、国务院

R19;R1

2017-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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44-1617/F

2017,(26)

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