薪酬管理体系——以晶宫未来城房地产公司为例
前言
随着人们的生活水平的提高,当代人们关注的不再是温饱、安全问题,而是追求更高层次的高质量生活,置办一个合适舒心的家成为了人们人生中最重要的事情之一.房地产业作为国民经济的基本载体,以其独特的优势在经济市场上占得一席之地,也正是因其前景广阔的优势吸引大量劳动力求职于此行业.为了使公司能够正常运行,吸引、保留人才,让员工积极工作,制定合理有效的薪酬制度成为了安徽太和晶宫未来城房地产的首要任务.
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F27;F24
2017-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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