事业单位内部控制评价指标体系浅议——以某通信单位为例
内部控制评价的理论依据
内部控制概念在经历内部牵制、内部控制制度、内部控制结构三个发展阶段后,如今已经发展为内部控制整合框架.美国的COSO(发起组织委员会)在1994年对内部控制的定义为:内部控制是由企业董事会、管理层和其他员工实施的,为运营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.内部控制既是一个动态且整合的过程,同时还是一个三维的框架结构,分别以内部控制目标,内部控制的五项要素,业务单位和经营活动作为三个维度.
事业单位、内部控制制度、评价指标体系、通信、内部控制目标、内部控制结构、企业董事会、整合框架、业务单位、效率效果、五项要素、三个维度、三个发展、内部牵制、框架结构、控制评价、经营活动、合理保证、财务报告、委员会
F27;F23
2017-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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