SN集团改进和提高全面预算管理的实践与探索

摘要：

正确认识改进前全面预算主要存在的问题
一是缺乏有效的全面预算组织.全面预算是一个复杂的系统,要使
系统内各要素协调配合,充分发挥系统的功能,科学合理的全面预算组织是其功能得以充分发挥重要保障.SN集团全面预算管理委员会对职责与功能定位不清,未能有效发挥应有的作用.
二是预算编制与战略目标脱节.

机标关键词：集团、改进和提高、全面预算管理、预算组织、预算管理委员会、系统、功能定位、战略目标、预算编制、协调配合、科学合理、职责、要素

分类号：J73;G83

在线出版日期：2017-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：141-142